{"id":852,"date":"2022-08-31T17:20:09","date_gmt":"2022-08-31T15:20:09","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.management-diagnostik.de\/?page_id=852"},"modified":"2024-04-25T15:21:22","modified_gmt":"2024-04-25T13:21:22","slug":"management-audit","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/management-diagnostik.de\/de\/leistungen\/management-audit\/","title":{"rendered":"Management Audit"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"852\" class=\"elementor elementor-852\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1e3f3317 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1e3f3317\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-47ef7cc8\" data-id=\"47ef7cc8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7269730 elementor--h-position-center elementor--v-position-middle elementor-pagination-position-inside elementor-widget elementor-widget-slides\" data-id=\"7269730\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;navigation&quot;:&quot;dots&quot;,&quot;transition&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;autoplay&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;pause_on_hover&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;pause_on_interaction&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;autoplay_speed&quot;:5000,&quot;infinite&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;transition_speed&quot;:500}\" data-widget_type=\"slides.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-swiper\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-slides-wrapper 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elementor-element-c041684 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"c041684\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20649be elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"20649be\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Das<strong> Management-Audit <\/strong>ist ein Instrument, um die <strong>Leadership-F\u00e4higkeiten, Kompetenzen<\/strong> und <strong>Potenziale<\/strong> der Manager und Managerinnen eines Unternehmens zu erfassen \u2013 sowohl <strong>individuell<\/strong> als auch des <strong>Managements insgesamt<\/strong>, bezogen auf die <strong>strategische Ausrichtung<\/strong> des jeweiligen Unternehmens.<\/p><p>Dabei werden verschiedene diagnostische Elemente (Tests, Aufgaben) eingesetzt. Kernst\u00fcck ist immer ein halb-, voll- oder unstrukturiertes <strong>Interview<\/strong>, durchgef\u00fchrt durch <strong>psychologisch geschulte Berater\/Beraterinnen<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-813807d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"813807d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-37fed0e3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"37fed0e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Kurz &amp; Klar: Unsere Schnellzusammenfassung f\u00fcr Eilige:<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b70340f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b70340f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul data-pm-slice=\"3 3 []\">\n \t<li>Das Management-Audit ist ein Verfahren, mit dem Unternehmen in kurzer Zeit einen <strong>objektiven und validen \u00dcberblick<\/strong> \u00fcber die im Management vorhandenen <strong>Kompetenzen, F\u00e4higkeiten und Potenziale<\/strong> erhalten.<\/li><br>\n \t<li>H\u00e4ufige Anl\u00e4sse f\u00fcr Management-Audits sind strategische Neuausrichtungen, Merger und Acquisitions (als Teil der <strong>Due Diligence<\/strong> oder der <strong>Post-Merger Integration<\/strong>), Reorganisationen, ein Vorstandswechsel oder der Wunsch, dem Top-Management die Gelegenheit zur <strong>pers\u00f6nlichen Standortbestimmung<\/strong> zu geben.<\/li><br>\n \t<li>Zur Vorbereitung eines Management-Audits geh\u00f6rt eine genaue <strong>Auftragskl\u00e4rung<\/strong> sowie eine <strong>transparente und umfassende Kommunikation der Teilnehmer <\/strong>\u00fcber Ziele, Inhalte und Konsequenzen des Audits mit den Teilnehmenden.<\/li><br>\n \t<li>Die Durchf\u00fchrung des Audits und die Einsch\u00e4tzung der Kandidaten sollte auf m\u00f6glichst vielen verschiedenen <strong>diagnostischen Instrumenten<\/strong> (Interview, Tests, simulative \u00dcbungen) basieren.<\/li><br>\n \t<li>Ein <strong>wertsch\u00e4tzender Umgang<\/strong> mit dem Kandidat und <strong>transparente Kommunikation<\/strong> der Einsch\u00e4tzungen unmittelbar nach dem Audit sind weitere Erfolgsfaktoren.<\/li><br>\n \t<li>Nach dem eigentlichen Audit wird die Auswertung der Ergebnisse mit dem Vorstand\/Top-Management in der <strong>Manager-Konferenz<\/strong> besprochen und in einer <strong>Management-Summary <\/strong>zusammengefasst<\/li><br>\n \t<li>Zu einem erfolgreich durchgef\u00fchrten Audit geh\u00f6rt auch, dass die Ergebnisse des Audits in <strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong> umgesetzt werden, z.\u00a0B. indem <strong>individuelle Entwicklungspl\u00e4ne<\/strong> zusammen mit den Teilnehmenden erstellt werden.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0e5d74 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"d0e5d74\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a443cfd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4a443cfd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Definition: Was ist ein Management-Audit?<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4289f9ff elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4289f9ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><span data-color=\"var(--purple-10)\">Ein Management-Audit ist <strong>ein systematisches Verfahren<\/strong>, das darauf abzielt, die <strong>Kompetenzen, F\u00e4higkeiten und Potenziale<\/strong> von Managern und Managerinnen zu <strong>bewerten<\/strong> und zu <strong>erfassen<\/strong>. Dies geschieht mit dem Ziel, den strategischen Erfolg eines Unternehmens zu sichern und zu steigern.<\/span><\/p><p data-pm-slice=\"1 1 []\">\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3a6867 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"d3a6867\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8a0faf elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a8a0faf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Kunden, f\u00fcr die wir Management Audits durchgef\u00fchrt haben<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e0ea3d elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-3786 elementor-widget-image-carousel\" data-id=\"2e0ea3d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;slides_to_show&quot;:&quot;5&quot;,&quot;navigation&quot;:&quot;none&quot;,&quot;lazyload&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;autoplay&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;pause_on_hover&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;pause_on_interaction&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;autoplay_speed&quot;:5000,&quot;infinite&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;speed&quot;:500}\" data-widget_type=\"image-carousel.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-carousel-wrapper swiper\" role=\"region\" aria-roledescription=\"carousel\" aria-label=\"Bild Karussell\" dir=\"ltr\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-image-carousel swiper-wrapper\" 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data-src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Bundesminesteriu-150x150.png\" alt=\"Bundesminesteriu\" \/><div class=\"swiper-lazy-preloader\"><\/div><\/figure><\/div><div class=\"swiper-slide\" role=\"group\" aria-roledescription=\"slide\" aria-label=\"4 von 8\"><figure class=\"swiper-slide-inner\"><img class=\"swiper-slide-image swiper-lazy\" data-src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Otto-Group-150x150.png\" alt=\"Otto Group\" \/><div class=\"swiper-lazy-preloader\"><\/div><\/figure><\/div><div class=\"swiper-slide\" role=\"group\" aria-roledescription=\"slide\" aria-label=\"5 von 8\"><figure class=\"swiper-slide-inner\"><img class=\"swiper-slide-image swiper-lazy\" data-src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Petronas-150x150.png\" alt=\"Petronas\" \/><div class=\"swiper-lazy-preloader\"><\/div><\/figure><\/div><div class=\"swiper-slide\" role=\"group\" aria-roledescription=\"slide\" 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<br><br>Erfahrung seit \u00fcber 30 Jahren.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item \">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-cta__button elementor-button elementor-size-xs\" href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/kontakt\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\tJetzt Kontakt aufnehmen\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e56963f elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"e56963f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b667c1 elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"3b667c1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;],&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;No headings were found on this page.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\t<b>Seiteninhalt.<\/b>\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__3b667c1\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Open table of contents\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__3b667c1\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Close table of contents\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__3b667c1\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dc00957 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"dc00957\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-950619c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"950619c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Management Appraisal und strategische Ziele<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-50eee50 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"50eee50\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e0ebcf elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"1e0ebcf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersicht-zu-den-moeglichen-Teilnehmern-an-einem-Management-Audit.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"\u00dcbersicht zu den m\u00f6glichen Teilnehmern an einem Management-Audit\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6ODM5OCwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL21hbmFnZW1lbnQtZGlhZ25vc3Rpay5kZVwvd3AtY29udGVudFwvdXBsb2Fkc1wvMjAyM1wvMTJcL1VlYmVyc2ljaHQtenUtZGVuLW1vZWdsaWNoZW4tVGVpbG5laG1lcm4tYW4tZWluZW0tTWFuYWdlbWVudC1BdWRpdC5wbmcifQ%3D%3D\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersicht-zu-den-moeglichen-Teilnehmern-an-einem-Management-Audit.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-8398\" alt=\"\u00dcbersicht zu den m\u00f6glichen Teilnehmern an einem Management-Audit\" srcset=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersicht-zu-den-moeglichen-Teilnehmern-an-einem-Management-Audit.png 1024w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersicht-zu-den-moeglichen-Teilnehmern-an-einem-Management-Audit-300x225.png 300w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersicht-zu-den-moeglichen-Teilnehmern-an-einem-Management-Audit-768x576.png 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b8f660e elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"b8f660e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bd28a2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3bd28a2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die Einsch\u00e4tzung der Manager und Managerinnen orientiert sich im Management-Audit (im Englischen zumeist <a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/management-appraisal\/\">Management Appraisal<\/a> genannt) immer an den <strong>strategischen Zielen des Unternehmens<\/strong>. Idealerweise werden nicht nur individuelle F\u00fchrungskr\u00e4fte eingesch\u00e4tzt, sondern es erfolgt auch eine Gesamtsicht auf das Management; es wird also der <strong>potenzielle Beitrag des Management-Teams zum Unternehmenserfolg <\/strong>bewertet, um daraus Handlungsfelder f\u00fcr die Personalentwicklung und das zuk\u00fcnftige Recruiting abzuleiten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee6d85b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ee6d85b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Vorteile \/ Nachteile eines Management-Audits<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e6f7b9d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e6f7b9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ac5215 elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"8ac5215\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Effizienter (weil in kurzer Zeit generierter) und objektiver &Uuml;berblick &uuml;ber die <strong>Managementpotenziale im Unternehmen<\/strong> f&uuml;r das Top-Management.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Objektive <strong>Analyse<\/strong> und <strong>Entscheidungshilfe<\/strong> f&uuml;r Stellenbesetzungen und Entwicklung des Managements.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Fundiertes und objektives Feedback f&uuml;r eine Personengruppe, die sonst wenig Feedback erh&auml;lt (Top-Management); dieses Feedback kann idealerweise ein Ausl&ouml;ser f&uuml;r Selbstreflexion und pers&ouml;nliche Weiterentwicklung sein.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-36ef497 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"36ef497\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b82354a elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"b82354a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-down\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Bei nicht fachgerechter Ein- und Durchf&uuml;hrung eines Management-Audits geht schnell die&nbsp;<strong>Akzeptanz des Verfahrens<\/strong>&nbsp;beim Management verloren, schlimmstenfalls ist das Management&nbsp;<strong>frustriert. <\/strong><\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-down\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Management-Audits werden mitunter als&nbsp;<strong>Feigenblatt<\/strong> genutzt, um sich von Managern zu trennen &ndash; dabei steht die Entscheidung zur Trennung schon vor dem Audit fest und das Audit soll als &bdquo;neutrale Rechtfertigung&rdquo; dienen.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f32261f elementor-align-justify elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"f32261f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/management-audit\/#Erfolgsfaktoren\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Hier kommen Sie direkt zu den Erfolgsfaktoren eines MA.<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4926b0d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"4926b0d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a65b2e8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a65b2e8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>DIN 33430 Standard<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e57ad21 elementor-align-right elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"e57ad21\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-arrow-right\"><\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht der Leistungen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae26cb7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ae26cb7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Wie alle Verfahren der psychologischen Diagnostik bzw. der psychologischen <a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/eignungsdiagnostik\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Eignungsdiagnostik<\/a> sollte sich ein Management-Audit an den <strong>Standards f\u00fcr psychologische Testverfahren<\/strong> (DIN 33430) orientieren.<\/p><p>\u00a0<\/p><p data-pm-slice=\"1 1 []\">\u00c4hnlich wie die <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/ISO_9001\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>ISO 9001<\/strong><\/a> ist die DIN33430 (die entsprechende ISO-Norm ist ISO 10667) keine <strong>Produktnorm<\/strong>, die inhaltliche Vorgaben enth\u00e4lt, sondern eine <strong>Prozessnorm<\/strong>, die die notwendigen Schritte eines psychologischen Tests beschreibt.<\/p><p>\u00a0<br \/><br \/><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d035574 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d035574\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Abgrenzung zum Assessment-Center<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b7e7ce elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2b7e7ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">In der Praxis werden die Begriffe \u201eAssessment-Center\u201c, \u201eManagement-Audit\u201c, \u201eEinzel-Assessment\u201c, \u201eDevelopment-Center\u201c, \u201eManagement-Assessment\u201c und \u201e<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/leadership-assessment\/executive-assessment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Executive Assessment<\/a>\u201c h\u00e4ufig synonym verwendet. In der Tat f\u00e4llt die Abgrenzung nicht immer leicht, denn:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aebe895 elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"aebe895\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>in allen genannten Verfahren werden Vorgehensweisen der <strong>psychologischen Diagnostik<\/strong> eingesetzt (Tests, Frageb&ouml;gen, simulative Verfahren, Interviews)<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die Teilnehmenden sind zumeist <strong>F&uuml;hrungskr&auml;fte<\/strong> bzw. zuk&uuml;nftige F&uuml;hrungskr&auml;fte<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die Einsch&auml;tzung und Bewertung erfolgt auf der Basis von vom Unternehmen definierten <strong>Kompetenzen<\/strong><\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a4b2c5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8a4b2c5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Auch wenn ein Management-Audit gro\u00dfe \u00c4hnlichkeiten mit einem <a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/assessment-center\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Assessment Center<\/a>, insbesondere einem Einzel-Assessment (<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/leistungen\/leadership-assessment\/management-assessment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Management Assessment<\/a>) hat, gibt es einige <strong>Merkmale, die das Management-Audit von einem Assessment-Center unterscheiden<\/strong>:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef4516d elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"ef4516d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>es gibt keine Gruppen&uuml;bungen, d.h. jeder <strong>Teilnehmer<\/strong> wird <strong>individuell<\/strong> von einem\/einer oder mehreren Beratern\/Beraterinnen eingesch&auml;tzt<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die Einsch&auml;tzung\/Bewertung erfolgt an Hand der <strong>Strategie<\/strong> des Unternehmens<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die Teilnehmer sind bereits als <strong>F&uuml;hrungskr&auml;fte<\/strong> im Unternehmen t&auml;tig, es handelt sich also nicht um externe Bewerber\/Bewerberinnen<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>der einzelne Teilnehmer an einem Management-Audit ist Teil einer bestimmten <strong>Management-Gruppe<\/strong> (z.B. einer definierten F&uuml;hrungsebene, eines Teams oder eines bestimmten Unternehmensbereichs)<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-puzzle-piece\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>&uuml;ber die Aussagen der <strong>individuellen Kompetenzen, F&auml;higkeiten und Potenziale<\/strong> der Teilnehmer hinaus erh&auml;lt das Unternehmen eine &Uuml;bersicht &uuml;ber die <strong>strukturellen St&auml;rken und Schw&auml;chen <\/strong>des Managements, h&auml;ufig in Form eine Leistungs-Potenzial-Matrix<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9290778 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"9290778\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-864fe38 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"864fe38\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Ziel &amp; Einsatzm\u00f6glichkeiten eines Management-Audits<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2bededd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2bededd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Initiator eines Management-Audits ist entweder die <strong>Unternehmensleitung<\/strong> (Vorstand und\/oder Aufsichtsrat) oder der <strong>HR-Bereich<\/strong>. Typische Anl\u00e4sse und Ziele eines Management-Audits sind:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7978769 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7978769\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Grafik-zu-den-Zielen-uns-Einsatzmoeglichkeiten-von-Management-Audits.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"Grafik zu den Zielen uns Einsatzm\u00f6glichkeiten von Management Audits\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6ODQwMSwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL21hbmFnZW1lbnQtZGlhZ25vc3Rpay5kZVwvd3AtY29udGVudFwvdXBsb2Fkc1wvMjAyM1wvMTJcL0dyYWZpay16dS1kZW4tWmllbGVuLXVucy1FaW5zYXR6bW9lZ2xpY2hrZWl0ZW4tdm9uLU1hbmFnZW1lbnQtQXVkaXRzLnBuZyJ9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"576\" src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Grafik-zu-den-Zielen-uns-Einsatzmoeglichkeiten-von-Management-Audits-768x576.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-8401\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Grafik-zu-den-Zielen-uns-Einsatzmoeglichkeiten-von-Management-Audits-768x576.png 768w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Grafik-zu-den-Zielen-uns-Einsatzmoeglichkeiten-von-Management-Audits-300x225.png 300w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Grafik-zu-den-Zielen-uns-Einsatzmoeglichkeiten-von-Management-Audits.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1aa53b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"d1aa53b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-441ac2b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"441ac2b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Fusion oder Merger<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ab8841 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5ab8841\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Wenn zwei <strong>Unternehmen fusionieren<\/strong> bzw. bei einem <strong>Unternehmenskauf <\/strong>im Rahmen eines<strong> M&amp;A-Prozesses<\/strong>, gibt es in der neuen Struktur viele Funktionen, die doppelt vorhanden sind. Um die <strong>Synergien<\/strong> des Kaufs bzw. der Fusion zu heben, wird ein Management-Audit daf\u00fcr eingesetzt, die beste Besetzung f\u00fcr die jeweilige Position zu finden. Hier ist ein Management-Audit Teil der <strong>Post-Merger-Integration<\/strong>.<\/p><p>H\u00e4ufig gehen Unternehmen dabei so vor, dass Positionen gestrichen und neue geschaffen werden, auf die sich die bisherigen F\u00fchrungskr\u00e4fte (im Falle des Kaufs eines Unternehmens: sowohl die F\u00fchrungskr\u00e4fte des gekauften wie des kaufenden Unternehmens) neu bewerben k\u00f6nnen.<\/p><p>Beim Kauf eines Unternehmens erh\u00e4lt die Unternehmensleitung durch ein Management-Audit eine <strong>\u00dcbersicht \u00fcber die Management-Potenziale <\/strong>des gekauften Unternehmens.<\/p><p>Mitunter wird ein Management-Audit auch vor dem Kauf eines Unternehmens als Teil der <strong>Due-Diligence <\/strong>durchgef\u00fchrt. Die Ergebnisse des Management-Audits flie\u00dfen dann in die <strong>Unternehmensbewertung<\/strong> bzw. den Betrag des <strong>Goodwills<\/strong> beim Kauf ein.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-861e46a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"861e46a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Vorstandswechsel<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0684bf6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0684bf6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Wenn ein Vorstand neu in der Position ist \u2013 insbesondere wenn er\/sie von au\u00dfen in das neue Unternehmen kommt -, will er\/sie sich h\u00e4ufig schnell einen \u00dcberblick \u00fcber die im Management des Unternehmens vorhandene Managementqualit\u00e4t verschaffen. H\u00e4ufig steht dahinter auch die Frage, <strong>\u201emit wem kann ich die Schlacht schlagen um Erfolg zu haben?\u201d<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-24b79e3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"24b79e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Organisatorische Umstrukturierung<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-626b01d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"626b01d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Wenn Unternehmen sich eine neue Struktur geben, <strong>\u00e4ndern sich Aufgaben, Inhalte und Verantwortlichkeiten im Unternehmen<\/strong> und damit auch die Anforderungen an die F\u00fchrungskr\u00e4fte. H\u00e4ufig gehen Unternehmen (wie beim Kauf oder Merger) so vor, dass alle Stellen erst einmal wegfallen und sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte dann auf die neuen Positionen (die den bisherigen mehr oder minder \u00e4hnlich sind) neu bewerben k\u00f6nnen.<\/p><p><strong>Ein Management-Audit bietet dann Entscheidungshilfe<\/strong> daf\u00fcr, wie die neu geschaffenen Positionen am besten besetzt werden und wie die Teams auf F\u00fchrungsebene zusammengesetzt werden sollten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e31d180 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e31d180\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Strategische Neuausrichtung<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e16e65 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0e16e65\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Auch ohne organisatorische Umstrukturierungen \u00e4ndern sich Aufgaben und Rollen im Unternehmen mitunter anl\u00e4sslich einer <strong>strategischen Neuausrichtung<\/strong>. Damit werden f\u00fcr das Unternehmen ver\u00e4nderte Erfolgsfaktoren relevant, diese werden an Han von <strong>Critical Incidents<\/strong> identifiziert. Ein praktisches Beispiel:<\/p><blockquote data-pm-slice=\"2 2 []\"><blockquote data-pm-slice=\"2 2 []\"><p><em>Die outgesourcte IT eines Unternehmens hatte bisher als einzigen Kunden das Mutterunternehmen. Der Vorstand beschlie\u00dft, dass die IT-Tochter zuk\u00fcnftig bis zu 50% des Umsatzes mit Drittunternehmen machen soll. Damit muss das IT-Unternehmen mit anderen IT-Dienstleistern am Markt konkurrieren und auf die F\u00fchrungskr\u00e4fte kommen v\u00f6llig neue Herausforderungen zu.<\/em><\/p><p><em>Hier hilft ein Management-Audit um zu identifizieren, welche F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr eine solche st\u00e4rker markt- und kundenorientierte Ausrichtung das notwendige Potenzial haben bzw. welche Unterst\u00fctzung (Trainings, Coachings) die F\u00fchrungskr\u00e4fte ben\u00f6tigen.<\/em><\/p><\/blockquote><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02041b8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"02041b8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Personalentwicklung f\u00fcr das Management<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4c1994 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e4c1994\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Management-Audits werden nicht nur eingesetzt, um <strong>Entscheidungen \u00fcber Stellenbesetzungen abzusichern<\/strong>, sondern auch, um das <strong>Management individuell zu f\u00f6rdern<\/strong> und bei der Entwicklung zu unterst\u00fctzen.<\/p><p>Gerade im oberen Management erhalten F\u00fchrungskr\u00e4fte wenig objektives, ungef\u00e4rbtes Feedback: <strong>je h\u00f6her die Hierarchie, desto weniger Feedback<\/strong> bekommen F\u00fchrungskr\u00e4fte von ihren jeweiligen Vorgesetzten. Und von Mitarbeitenden und Kollegen\/Kolleginnen ist Feedback meist durch politische Interessen bzw. eine eingeschr\u00e4nkte Wahrnehmung (Mitarbeitende des eigenen Teams sehen nur einen kleinen Teil der Aufgaben, die Vorgesetzte erledigen) beeinflusst.<\/p><p>Unternehmen nutzen deshalb mitunter ein Management-Audit daf\u00fcr, um dem <strong>Top-Management<\/strong> ein fundiertes, objektives Feedback durch geschulte Berater\/Beraterinnen zukommen zu lassen und es dann gezielt im Rahmen der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung zu unterst\u00fctzen (z.B. durch individuelles <strong>Coaching<\/strong> oder den Besuch von <strong>Strategieseminaren<\/strong>).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3ffba11 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3ffba11\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Auswahl oder Entwicklung?<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2541a4c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2541a4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Grunds\u00e4tzlich gibt es <strong>zwei alternative Zielsetzungen <\/strong>eines Management-Audits: <strong>Auswahl<\/strong> (z.B. \u00fcber Stellenbesetzungen nach Umstrukturierung oder Fusion) und <strong>Entwicklung<\/strong> (zur individuellen F\u00f6rderung des Top-Managements). In der Praxis vermengen sich aber beide Aspekte.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9fdf61c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9fdf61c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Bei einem Management-Audit, das \u00fcber Stellenbesetzungen entscheiden soll, erhalten die Teilnehmenden immer auch <strong>konkrete Hinweise f\u00fcr ihre pers\u00f6nliche Entwicklung<\/strong>. Und bei einem reinen Entwicklungs-Audit stellt sich mitunter sowohl f\u00fcr den Vorstand wie f\u00fcr die Teilnehmenden als Ergebnis eines Audits mitunter die Frage, ob jemand noch auf einer Position ist, die seinen\/ihren F\u00e4higkeiten und Neigungen entspricht.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b58a47 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4b58a47\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Manager-Konferenz<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-234cd92 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"234cd92\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Zu Recht wird von den Teilnehmern eines Management-Audits kritisiert, dass aus einem mitunter nicht einmal einem Tag dauernden Verfahren Einsch\u00e4tzungen abgeleitet werden, w\u00e4hrend das Unternehmen \u2013 insbesondere die Vorgesetzten \u2013 den Teilnehmenden <strong>\u00fcber viele Jahre kennen<\/strong>.<\/p><p>Dieser Einwand ist zum Teil berechtigt, denn auch wenn ein fachgerecht durchgef\u00fchrtes Management-Audit (das sich nicht nur auf ein Interview oder einen Test beschr\u00e4nkt) weit mehr als eine <strong>Momentaufnahme<\/strong> ist, so wird damit doch nur ein Teil der Person erfasst.<\/p><p>Teil eines Management-Audits sollte deshalb die <strong>Manager-Konferenz<\/strong> sein. Dort wird jeder Teilnehmende von den durchf\u00fchrenden Berater*innen vorgestellt und das an der Konferenz beteiligte Top-Management f\u00fcgt seine Einsch\u00e4tzungen, basierend auf den h\u00e4ufig jahrelangen Erfahrungen on-the-job, hinzu. Beide Sichtweisen werden dann zu einer Gesamteinsch\u00e4tzung zusammengef\u00fcgt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf6637a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cf6637a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Management-Summary<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cae02a5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cae02a5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Nach der Durchf\u00fchrung des Management-Audits wird dem Top-Management eine <strong>Gesamtsicht auf das Management<\/strong> pr\u00e4sentiert. Dabei werden <strong>strukturelle St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/strong> kompetenzorientiert dargestellt und daraus folgende Konsequenzen f\u00fcr die zuk\u00fcnftige <strong>Personalentwicklung<\/strong> und <strong>Recruiting-Strategie<\/strong> des Unternehmens abgeleitet.<\/p><p>H\u00e4ufig werden die Teilnehmenden eines Audits in Form einer <strong>Portfolio-Matrix<\/strong> pr\u00e4sentiert. Beliebt ist die \u201e<strong>Leistungs-Potenzial-Matrix<\/strong>\u201e:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a058cc9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a058cc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersichtsgrafik-zu-den-Staerken-und-Schwaechen-des-Managements.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"\u00dcbersichtsgrafik zu den St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des Managements\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6ODQwMywidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL21hbmFnZW1lbnQtZGlhZ25vc3Rpay5kZVwvd3AtY29udGVudFwvdXBsb2Fkc1wvMjAyM1wvMTJcL1VlYmVyc2ljaHRzZ3JhZmlrLXp1LWRlbi1TdGFlcmtlbi11bmQtU2Nod2FlY2hlbi1kZXMtTWFuYWdlbWVudHMucG5nIn0%3D\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersichtsgrafik-zu-den-Staerken-und-Schwaechen-des-Managements.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-8403\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersichtsgrafik-zu-den-Staerken-und-Schwaechen-des-Managements.png 1024w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersichtsgrafik-zu-den-Staerken-und-Schwaechen-des-Managements-300x225.png 300w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Uebersichtsgrafik-zu-den-Staerken-und-Schwaechen-des-Managements-768x576.png 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bae334b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"bae334b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66b47ec elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"66b47ec\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">So griffig und beliebt die Leistungs-Potenzial-Matrix ist, so zweifelhaft ist ihr praktischer Nutzen. <strong>Aus diagnostischer Sicht sind \u201eLeistung\u201c und \u201ePotenzial\u201c hoch korreliert miteinander<\/strong> (es sei denn, dass sich die beiden Begriffe auf unterschiedliche Dinge beziehen: etwa, die Leistung beim 100-Meter-Lauf und das Potenzial zum Ringkampf).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-561275c elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"561275c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"Erfolgsfaktoren\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e19c1b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9e19c1b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Erfolgsfaktoren f\u00fcr Management-Audits<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60beb9c elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"60beb9c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p><strong>Klare Kommunikation<\/strong> &uuml;ber die Ziele, Inhalte\/Instrumente und Konsequenzen des Management-Audits.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Der wichtigste Erfolgsfaktor: eine<strong> umfangreiche Auftragskl&auml;rung<\/strong> &ndash; was sind die zuk&uuml;nftigen Erwartungen an das Management, aus der Unternehmensstrategie abgeleitete Kompetenzen?<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p><strong>Transparente Kommunikation<\/strong>, keine &bdquo;hidden Agenda&ldquo;.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p><strong>Wertsch&auml;tzender Umgang<\/strong> mit den Teilnehmenden, dazu geh&ouml;rt auch ein Feedback direkt im Anschluss an das Audit.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>Multi-modaler Ansatz, <strong>Einsatz wissenschaftlich fundierter Verfahren.<\/strong><\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-up\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p><strong>Einbeziehung der Einsch&auml;tzungen der Teilnehmenden<\/strong> aus der Unternehmenspraxis (z.B. Vorgesetzteneinsch&auml;tzungen).<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57f412b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"57f412b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-10b0734 elementor-cta--layout-image-left elementor-cta--tablet-layout-image-above elementor-cta--mobile-layout-image-above elementor-cta--skin-classic elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action\" data-id=\"10b0734\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"call-to-action.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__bg-wrapper\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__bg elementor-bg\" style=\"background-image: url(https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Olaf-Ringelband-Call-to-Action.jpg);\" role=\"img\" aria-label=\"Bild von Olaf Ringelband zur Kontaktaufnahme\"><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__bg-overlay\"><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__content\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item\">\n\t\t\t\t\t\tManagement Audit\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__description elementor-cta__content-item elementor-content-item\">\n\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Kompetenzen, F\u00e4higkeiten und Potenziale von F\u00fchrungskr\u00e4ften. \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item \">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-cta__button elementor-button elementor-size-xs\" href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/kontakt\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\tJetzt Kontakt aufnehmen\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a68fd36 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"a68fd36\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2048ec8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2048ec8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Unser Management-Audit-Ablauf<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b1f1318 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b1f1318\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die Vorbereitung und die Planung der Dinge, die nach dem Management-Audit passieren, sind genau so wichtig wie die Durchf\u00fchrung des Audits selbst. Wenn Management-Audits scheitern, dann deshalb, weil:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b7020ba elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"b7020ba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-down\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die <strong>Ziele und Inhalte nicht ausreichend kommuniziert<\/strong> wurden,<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-down\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die Teilnehmenden <strong>kein Feedback zu ihren Ergebnissen<\/strong> erhielten,<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-thumbs-down\"><\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\"><p>die Teilnehmenden zwar ein Feedback und Entwicklungshinweise erhielten, daraus aber <strong>keine Ma&szlig;nahmen abgeleitet wurden<\/strong>.<\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd9ac5e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dd9ac5e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Aus diesen Gr\u00fcnden hilft md den Kunden bei der Vorbereitung und Erstellung eines Kommunikationskonzepts f\u00fcr das Audit.<\/p><p>H\u00e4ufig unterst\u00fctzen wir Kunden auch bei der Durchf\u00fchrung der (aus unserer Sicht obligatorischen) <strong>Follow-up-Gespr\u00e4che mit den Teilnehmenden<\/strong>, in denen ein konkreter, individueller Entwicklungsplan erarbeitet wird.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17f6e86 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"17f6e86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a500cb elementor-align-justify elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"7a500cb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/allgemein\/audit-vorbereitung-fuer-mitarbeiter\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Lesen Sie mehr zum Thema Audit Vorbereitung f\u00fcr Mitarbeiter im Management<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1edf9a0 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"1edf9a0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-85c9a12 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"85c9a12\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Prozessgrafik-zum-Ablauf-des-Management-Audit_.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"Prozessgrafik zum Ablauf des Management Audit_\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6ODQxOCwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL21hbmFnZW1lbnQtZGlhZ25vc3Rpay5kZVwvd3AtY29udGVudFwvdXBsb2Fkc1wvMjAyM1wvMTJcL1Byb3plc3NncmFmaWstenVtLUFibGF1Zi1kZXMtTWFuYWdlbWVudC1BdWRpdF8ucG5nIn0%3D\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Prozessgrafik-zum-Ablauf-des-Management-Audit_.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-8418\" alt=\"Prozessgrafik zum Ablauf des Management Audit\" srcset=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Prozessgrafik-zum-Ablauf-des-Management-Audit_.png 1024w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Prozessgrafik-zum-Ablauf-des-Management-Audit_-300x225.png 300w, https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Prozessgrafik-zum-Ablauf-des-Management-Audit_-768x576.png 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e55f3f8 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"e55f3f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b9568c2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b9568c2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Das eigentliche Audit, also der diagnostische Prozess mit den Teilnehmenden, besteht aus unterschiedlichen Bestandteilen, der wichtigste Teil ist jedoch <strong>das ausf\u00fchrliche pers\u00f6nliche Gespr\u00e4ch mit den Teilnehmenden<\/strong>, in denen sie \u00fcber sich und ihre beruflichen Stationen berichten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a546f0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"1a546f0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Grafik-zum-md-Verfahren-beim-Management-Audit-1.png\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"Grafik zum md Verfahren beim Management Audit (1)\" 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sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c9043a2 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"c9043a2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a46025 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1a46025\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Management Audit Vorbereitung<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b57a172 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b57a172\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">\u201eTrainieren\u201d kann man die Teilnahme an einem Audit nicht. Dennoch gibt es ein paar Dinge, die man zur zur <strong>Management Audit Vorbereitung<\/strong> machen kann.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfe5135 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cfe5135\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Vorbereitung der Mitarbeiter (aus Unternehmenssicht), Zeitaufwand<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8bd9768 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8bd9768\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Das wichtigste zur Management Audit Vorbereitung der Beteiligten ist eine transparente und umfassende <strong>Kommunikation<\/strong> \u00fcber Anlasse, Ziele Methoden und m\u00f6gliche Konsequenzen des Audits.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0288294 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0288294\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Wie kann ich mich als Manager auf ein Management Audit vorbereiten?<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0bd3d29 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0bd3d29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Als Manager ist die beste <strong>Management Audit Vorbereitung<\/strong> <strong>Selbstreflexion<\/strong> \u00fcber die eigenen <strong>St\u00e4rken<\/strong> und <strong>Entwicklungsfelder<\/strong>. Dazu kann es hilfreich sein, sich <strong>Feedback<\/strong> von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern einzuholen \u2013 in <strong>informeller Form<\/strong> durch ein <strong>Gespr\u00e4ch<\/strong> oder durch formale <strong>360\u00b0 Befragungen<\/strong>.<\/p><p>Hilfreich zur Management Audit Vorbereitung kann auch ein <strong>Coaching<\/strong> sein, in der ein erfahrener Coach dem Manager Impulse zur Reflexion der eigenen F\u00fchrungswerte, der F\u00fchrungskultur, die Rolle im Managementteam, die Erfolgsfaktoren der Berufshistorie, aber auch der F\u00fchrungsfehler und von R\u00fcckschl\u00e4gen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0279d2 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"d0279d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea8412a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ea8412a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Projekt-Beispiel f\u00fcr ein Management-Audit<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04ccb6c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"04ccb6c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Ausgangssituation<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b1a9522 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b1a9522\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Ein internationaler Versicherungskonzern wollte seinen F\u00fchrungskr\u00e4ften der ersten beiden Ebenen unter dem Vorstand Gelegenheit geben, sich pers\u00f6nlich weiterzuentwickeln.<\/p><p>Gleichzeitig stand ein <strong>strategischer und kultureller Wandel des Konzerns<\/strong> an \u2013 immer mehr klassische Versicherungsprozesse (Vertragsanfertigung, Schadensbearbeitung) sollten automatisiert werden (die sogenannte \u201eVersicherungsfabrik\u201d), w\u00e4hrend von den F\u00fchrungskr\u00e4ften erwartet wurde, dass sie st\u00e4rker unternehmerisch agieren, sowohl in der Verbesserung von Prozessen als auch in der Entwicklung neuer Produkte.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-005d35b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"005d35b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Management Audit Prozess<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c42276 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2c42276\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n \t<li>Gemeinsam mit dem Vorstand und HR wurden in einem Workshop die <strong>zuk\u00fcnftigen Anforderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte <\/strong>hinsichtlich der <strong>strategischen Ver\u00e4nderungen <\/strong>erarbeitet und in <a href=\"https:\/\/management-diagnostik.de\/allgemein\/kompetenzmodelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Kompetenzmodelle<\/a> \u00fcberf\u00fchrt, welche Grundlage f\u00fcr die Einsch\u00e4tzungen im Audit waren.<\/li><br><br>\n \t<li>Gemeinsam mit Vorstand und HR wurden allen teilnehmenden F\u00fchrungskr\u00e4ften in einem \u201eTown-Hall-Meeting\u201d das <strong>Ziel und die Inhalte des Audits <\/strong>erl\u00e4utert sowie Fragen beantwortet.<\/li><br><br>\n \t<li>Das Management-Audit selbst wurde von einer begrenzten Anzahl von <strong>md-Berater*innen<\/strong> durchgef\u00fchrt. Die in das Projekt involvierten Berater*innen konnten so schnell viel Wissen \u00fcber die Organisation gewinnen und dieses unkompliziert miteinander teilen.<\/li><br><br>\n \t<li>Schwerpunkt des Management-Audits war ein langes, ausf\u00fchrliches <strong>Interview<\/strong> mit den Teilnehmenden \u2013 durchgef\u00fchrt von jeweils zwei md-Berater*innen. Ziel des Interviews war es, die Teilnehmenden zur Selbstreflexion \u00fcber sich , ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen, anzuregen. Erg\u00e4nzend wurden verschiedene diagnostische Verfahren (psychometrische Verfahren zur Messung der <strong>kognitiven Leistungsf\u00e4higkeit <\/strong>und der <strong>Pers\u00f6nlichkeit<\/strong> und <strong>Motivation<\/strong>) online im Vorfeld des Audits durchgef\u00fchrt. Im Audit selbst wurde noch eine komplexe unternehmerische <strong>Fallstudie<\/strong> sowie ein <strong>Rollenspiel<\/strong> durchgef\u00fchrt.<\/li><br><br>\n \t<li>Die Teilnehmenden erhielten unmittelbar nach dem Interview ein <strong>Feedback<\/strong> zu den Testergebnissen, den einzelnen \u00dcbungen sowie dem Gesamteindruck. Eine Woche nach dem Audit erhielten die Teilnehmenden einen ausf\u00fchrlichen <strong>individuellen Ergebnisbericht <\/strong>mit den Ergebnissen des Audits, den <strong>St\u00e4rken<\/strong> und <strong>Schw\u00e4chen<\/strong> sowie dezidierten <strong>Entwicklungshinweisen<\/strong>.<\/li><br><br>\n \t<li>Nach der Durchf\u00fchrung der Audits wurden die Einsch\u00e4tzungen dem Vorstand in Form einer <strong>Manager-Konferenz<\/strong> pr\u00e4sentiert, dabei flossen dann noch die Erfahrungen aus der t\u00e4glichen Arbeit in die Gesamteinsch\u00e4tzungen ein.<\/li><br><br>\n \t<li>Dem Vorstand wurden auch Eindr\u00fccke und die psychometrische Ergebnisse der Teilnehmenden insgesamt in Form einer Analyse (<strong>Management-Summary)<\/strong> pr\u00e4sentiert. Dem Vorstand wurde zur\u00fcckgemeldet, dass das Unternehmen insgesamt (mit 2 Ausnahmen) \u00fcber gute Qualit\u00e4t im Management verf\u00fcgt, aber dass es zwischen zwei zentralen Bereichen <strong>erhebliche Konflikte<\/strong> gibt. md \u00e4u\u00dferte die Vermutung, dass die Ursache dieses Konflikts ein <strong>Konflikt zwischen zweien der Top Manager<\/strong> sein k\u00f6nnte \u2013 was diese implizit best\u00e4tigten. <strong>md<\/strong> schlug vor, einen Kontakt zu einem erfahrenen <strong>Kl\u00e4rungshelfer<\/strong> herzustellen.<\/li><br><br>\n \t<li>Mit Unterst\u00fctzung von md wurden 6-8 Wochen nach dem Audit <strong>Follow-up-Gespr\u00e4che<\/strong> mit den Teilnehmenden gef\u00fchrt. Dort wurden die Ergebnisse noch einmal diskutiert und erl\u00e4utert. Die Teilnehmenden schrieben sich dann selbst einen <strong>individuellen Entwicklungsplan<\/strong>, der haupts\u00e4chlich aus selbst-initiierten Aktivit\u00e4ten bestand und nur selten Unterst\u00fctzung durch die Personalentwicklung erforderte.<\/li><br><br>\n \t<li>In einem weiteren Follow-up nach einem Jahr wurden die Teilnehmenden nach ihrer <strong>Bewertung des Audits<\/strong> insgesamt (anonym) befragt und mit einer Ausnahme von allen als transparent, hilfreich und fair erlebt, die empfohlenen Entwicklungsma\u00dfnahmen als positiv. Der Vorstand empfand die von den Audit-Berater ge\u00e4u\u00dferten Handlungsempfehlungen als sehr hilfreich, um einen schon langen vorhandenen Konflikt zwischen zwei Bereichen zu kl\u00e4ren.<\/li><br><br>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a46f03 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3a46f03\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><b>Fazit<\/b><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-280f85b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"280f85b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Ein <strong>Management Audit<\/strong> ist eine <strong>Potenzialanalyse<\/strong> \u2013 aber nicht nur f\u00fcr einzelne <strong>F\u00fchrungskraft<\/strong>, sondern auch f\u00fcr das <strong>Management <\/strong>und das Unternehmen<strong> insgesamt<\/strong>.<\/p><p data-pm-slice=\"1 1 []\">Bei einem Audit stehen nicht nur die <strong>Manager<\/strong> auf dem Pr\u00fcfstand, sondern auch die <strong>Unternehmenskultur<\/strong> und das Top-Management. Wichtig ist die Einbindung des Audits in die <strong>Unternehmensstrategie<\/strong> und die <strong>Personalentwicklung<\/strong>, denn die im Audit identifizierten Entwicklungsfelder der Organisation und der Manager sollten nach dem Audit aufgegriffen und angegangen werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-811774a elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"811774a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Management-Audit Potenziale erkennen, Unternehmen zukunftssicher aufstellen Das Management-Audit ist ein Instrument, um die Leadership-F\u00e4higkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Manager und Managerinnen eines Unternehmens zu erfassen \u2013 sowohl individuell als auch des Managements insgesamt, bezogen auf die strategische Ausrichtung des jeweiligen Unternehmens. 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